Leistungen
01/ Komplettplanung
Die Komplettplanung umfasst die ganzheitliche Organisation und Begleitung der Hochzeit - von den ersten Ideen bis zum großen Tag selbst.
Konzeptentwicklung
Budgetplanung und -überwachung
Location-Suche und Besichtigungen
Vermittlung & Koordination aller Dienstleister
Zeit- und Ablaufpläne
Gästemanagement (optional)
Wedding Day Management am Hochzeitstag
02/ Teilplanung
Bei der Teilplanung übernehme ich nur ausgewählte Bereiche der Planung – individuell abgestimmt auf Eure Wünsche und Bedürfnisse.
Auswahl & Koordination einzelner Dienstleister
Unterstützung bei der Ablaufplanung
Erstellung eines Budgetplans
Beratung zu Dekokonzepten oder Stilfragen
Unterstützung bei finalen Abstimmungen
03/ Wedding Day Manager
Am Hochzeitstag bin ich als Ansprechpartnerin vor Ort und sorge dafür, dass der Tagesablauf reibungslos verläuft.
Erstellung eines detaillierten Ablaufplans
Abstimmung mit allen Dienstleistern vorab
Ansprechpartnerin für Gäste, Dienstleister & Brautpaar
Koordination von Auf- und Abbau
Troubleshooting im Hintergrund
Betreuung der Highlights
Mein Prozess
Gute Planung braucht Struktur, Vertrauen und klare Abläufe. Hier erfahrt Ihr, wie unsere Zusammenarbeit vom ersten Kennenlernen bis zum großen Tag abläuft.
01
Kennenlernen
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir uns kennen. Ihr erzählt mir von Euch, Euren Vorstellungen, dem geplanten Rahmen und was Euch wichtig ist. Ich zeige Euch, wie ich arbeite und wie ich Euch unterstützen kann.
Planen
Sobald Ihr Euch für eine Zusammenarbeit entschieden habt, beginnt die strukturierte Planungsphase. Abhängig vom gebuchten Leistungsumfang übernehme ich die Recherche, Kommunikation mit Dienstleistern, Budgetübersicht und Zeitpläne – alles in enger Abstimmung mit Euch.
02
03
Umsetzen
Am Hochzeitstag übernehme ich (je nach gebuchter Leistung) die gesamte Koordination vor Ort. Ich bin Ansprechpartnerin für Dienstleister und Gäste, halte den Ablauf im Blick und löse kleine Herausforderungen dezent im Hintergrund. Ihr dürft einfach genießen.
